Não entregamos frameworks prontos. Construímos o PMO da sua organização.
Cada projeto envolve pesquisa, contexto e adaptação para que estratégia, governança e execução conversem com a realidade da empresa.
Desenhamos, implantamos e escalamos PMOs que conectam estratégia e execução, com governança clara, as ferramentas certas e relatórios que a liderança usa.
Treinamentos que tornam as equipes mais produtivas
Cursos práticos para profissionais, equipes de projeto e lideranças. Ao vivo online ou in-company, adaptados às suas ferramentas, processos e nível de experiência.
Gerenciamento de Projetos
Do básico ao avançado: planejamento, cronograma, riscos, stakeholders e relatórios, com abordagens preditivas, ágeis e híbridas.
- Fundamentos de gerenciamento de projetos
- Ágil, Scrum e entrega híbrida
- PMO e gestão de portfólio para líderes
Produtividade com Microsoft 365
Trabalhe melhor com as ferramentas Microsoft que sua organização já possui.
- Teams, SharePoint, OneDrive e Outlook
- Excel, Planner, Loop e OneNote
- Automação com Power Automate
Ferramentas Microsoft para Projetos
Planeje, acompanhe e reporte projetos com as ferramentas de projetos e dados da Microsoft.
- Microsoft Project e Planner
- Power BI para relatórios de projetos e portfólio
- Templates e dashboards que ficam com você
Ferramentas de IA para Profissionais
Use assistentes de IA com segurança e eficácia no dia a dia, da escrita à análise.
- Microsoft 365 Copilot e assistentes de IA
- Como escrever bons prompts
- Uso responsável e seguro da IA
Desenvolvimento Assistido por IA
Crie automações, scripts e relatórios mais rápido com ferramentas de IA para código.
- VS Code com Claude (Claude Code)
- Automação de relatórios e tarefas com dados
- Da ideia à ferramenta funcionando, passo a passo
IA para Gerentes de Projeto
Aplique IA ao trabalho real de GPs e PMOs.
- Relatórios de status, atas e resumos
- Apoio à análise de riscos e planejamento
- Governança de IA para PMOs
Formatos: cursos de meio período, dia inteiro ou vários dias · ao vivo online ou in-company · turmas abertas ou fechadas para sua equipe · em português ou inglês. Outros temas sob consulta. Solicitar proposta de treinamento →
Tudo o que você precisa para um PMO moderno
Serviços profissionais de consultoria, prestados de forma remota ou presencial. Cada serviço tem escopo e entregáveis definidos, confirmados em uma proposta por escrito.
Diagnóstico de PMO
Avaliação independente do PMO e das práticas de portfólio e projetos, comparada a modelos de maturidade reconhecidos.
- Entrevistas e pesquisas com stakeholders
- Relatório de maturidade
- Roadmap de melhorias priorizado
Implantação de PMO
Desenho e estruturação de um novo PMO do zero, do tamanho certo para a necessidade e maturidade da organização.
- Charter, mandato e catálogo de serviços do PMO
- Processos, templates e papéis
- Implantação em fases e plano de adoção
Melhoria de PMO
Revitalize um PMO existente: menos burocracia, mais maturidade e valor comprovado.
- Análise de gaps em relação ao estado desejado
- Processos e governança simplificados
- Métricas de valor e desempenho do PMO
Consultoria e PMO Interino
Aconselhamento sênior para líderes de PMO e executivos, ou liderança interina do PMO enquanto você forma sua equipe.
- Advisory contínuo (mensal)
- Líder de PMO interino
- Revisões de portfólio e programas
Implantação de PMIS
Seleção, configuração e adoção do seu Sistema de Informações de Gerenciamento de Projetos (PMIS / plataforma de PPM).
- Requisitos e apoio na seleção do fornecedor
- Configuração, integrações e migração de dados
- Guias de uso, treinamento e suporte ao go-live
Gestão de Portfólio
Entrada de demandas, priorização e planejamento de capacidade para investir no trabalho certo e parar o que não gera valor.
- Processo de entrada de demandas
- Modelo de priorização e pontuação
- Planejamento de capacidade e recursos
Governança e Metodologia
Stage gates enxutos, alçadas de decisão e frameworks híbridos (preditivo + ágil) que as equipes conseguem seguir.
- Processo de stage gates e aprovações
- Papéis e alçadas de decisão (RACI)
- Playbook metodológico e templates
Relatórios e Power BI
Dashboards executivos e KPIs de portfólio no Power BI, com uma fonte única para status, custos e benefícios.
- Definição de KPIs
- Modelo de dados e dashboards no Power BI
- Repasse e documentação
Mentoria e Coaching
Mentoria para líderes de PMO e gerentes de projeto, para ganhar confiança e consolidar as novas práticas.
- Mentoria individual para líderes de PMO e GPs
- Sessões de coaching em grupo
- Guias práticos e templates
Uma experiência adaptada ao seu contexto
Para organizações no Canadá, no Brasil e em outros países, de forma remota ou presencial.
Treinamentos e workshops
Cursos e workshops executivos, ao vivo online ou in-company.
Diagnóstico de PMO
Avaliação de maturidade com resultados e roadmap priorizado.
Implantação e melhoria de PMO
Desenho, estruturação ou melhoria de processos, governança e relatórios.
Implantação de PMIS
Seleção, configuração e implantação do PMIS / plataforma de PPM e dashboards.
Consultoria e mentoria
Advisory contínuo, liderança interina do PMO e mentoria.
Customização in-company
Antes da propostaConversa inicial
30 minutos gratuitos para entender seus objetivos.
Escuta de stakeholders
Conversas rápidas com 3 a 5 líderes-chave.
Situação atual
Processos, ferramentas e relatórios usados hoje.
Proposta sob medida
Escopo, entregáveis, prazo e valor em CAD.
O trabalho não é um template. Ele é construído a partir do que a organização precisa entender, decidir e entregar.
Encontrar o formato idealComo funciona um projeto
Cada projeto é orçado individualmente de acordo com o escopo. Você recebe uma cotação por escrito, de preço fixo ou por tempo e materiais, antes de qualquer compromisso. Todos os valores são em dólares canadenses (CAD, $).
Envie um pedido
Use o formulário de solicitação abaixo. Sem custo e sem compromisso.
Receba a cotação
Proposta por escrito com escopo, entregáveis, prazo e valor total em dólares canadenses (CAD $).
Aceite os termos
Você aceita a proposta, os Termos e Condições e a Política de Reembolso e Cancelamento.
Pague com segurança
Pague a fatura com cartão de crédito/débito pelo checkout seguro da Wise, ou por transferência bancária. Nunca vemos nem armazenamos os dados do seu cartão.
Aceitamos Visa e Mastercard. As transações são em dólares canadenses (CAD, $). A ModernPMO é uma empresa sediada no Canadá (Calgary, Alberta). Pagamentos, entrega e segurança →
Experiência em PMO, ferramentas modernas
A ModernPMO Consulting and Technology LTD. é uma consultoria sediada em Calgary que ajuda organizações a obter valor real da gestão de projetos e portfólio.
Unimos experiência prática na liderança de PMOs com plataformas modernas de PPM e relatórios orientados a dados, para que o PMO seja um parceiro estratégico, e não apenas uma área de relatórios.
- Alinhamento entre estratégia e execução
- Frameworks híbridos (preditivo + ágil)
- Implantação e adoção de plataformas de PPM
- Dashboards e KPIs de portfólio no Power BI
- Atendimento em português e inglês
Perguntas frequentes
1. Quanto custa um projeto?
Cada projeto é orçado individualmente conforme escopo, duração e formato. Após uma conversa inicial gratuita, você recebe uma proposta por escrito com o valor total em dólares canadenses (CAD $). Nada é cobrado antes do seu aceite.
2. Como faço o pagamento?
Após o aceite da proposta enviamos uma fatura. Você pode pagar com Visa ou Mastercard pelo checkout seguro da Wise, ou por transferência bancária. Veja Pagamentos, entrega e segurança.
3. Posso cancelar ou remarcar?
Sim. As regras de cancelamento e reembolso dependem da antecedência do cancelamento e do trabalho já entregue. Leia a Política de Reembolso e Cancelamento antes de aceitar uma proposta.
4. Ainda não temos um PMO. Por onde começar?
A maioria dos clientes começa pelo diagnóstico de PMO ou por um workshop executivo. Eles trazem uma visão clara e um roadmap do tamanho certo, e o PMO pode começar pequeno e crescer com a organização.
5. Vocês trabalham com uma ferramenta de PPM específica?
Somos independentes de ferramenta. Ajudamos a escolher e configurar a plataforma mais adequada ao seu processo e a conectamos ao Power BI para os relatórios executivos.
6. Como os serviços são entregues?
Os serviços são prestados de forma remota (videoconferência) ou presencial, conforme a proposta. Documentos e dashboards são entregues eletronicamente. Nenhum produto físico é enviado.
Pronto para modernizar o seu PMO?
Envie uma solicitação de serviço e respondemos em até um dia útil para agendar uma conversa inicial gratuita.
Calgary, Alberta T3K 3G6
Canadá